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Was ist Supervision?Supervision ist ein beratender Begleitungsprozess über einen längeren Zeitraum, der in regelmäßigen Abständen stattfindet.
Arbeitsgruppen, Abteilungen, Teams und Einzelpersonen in Organisationen und Unternehmen nutzen Supervision zur Optimierung ihrer jeweiligen beruflichen Rollen und Funktionen in Bezug auf die Arbeitszufriedenheit.
Nicht immer erkennt man selbst, warum es zu Schwierigkeiten kommt, warum es im Team ständig kracht oder wie man mit problematischen Mitarbeitern umgehen kann. Auch die Umsetzung von Zielen, das Etablieren von Neuerungen oder das Vorantreiben eines langatmigen oder verfahrenen Projektes kann durch die Supervision effektiv herbeigeführt werden.
Als Supervisorin begleite ich Sie und bin konstruktiver Kritiker, Katalysator und "Umsetzungshelfer".
In der Leitungssupervision erarbeite ich mit Ihnen passende Führungswerkzeuge in Balance mit den Werten und Anforderungen in Ihrem Leistungsspektrum.
In der Projekt- und Konzeptsupervision prüfe ich mit Ihnen die Knackpunkte, die in Zeiten notwendiger Umstrukturierungen immer wieder zu Verzögerungen oder Stillstand in notwendigen Veränderungsprozessen führen.
In der Fallsupervision erhalten Sie durch gezielte Perspektivwechsel frische Ideen und lösungsgerechte Handlungsimpulse für den Umgang mit schwierigen Kunden und Klienten.
Die Methoden:
Die systemische Supervision, mit dem Blick auf alle wichtigen Faktoren Ihrer Organisation, arbeitet vor allem mit gezielten Fragetechniken, die überraschende Perspektiven erlauben und schneller zu dringend notwendigen Lösungen führen.
Ich vermittle Ihnen passende Kommunikations- und Konfliktmodelle, die für alle Beteiligten sofort umsetzbar sind und im Alltag nützliche Wirkungen zeigen.
Spannungen und Beziehungskonflikte werden auf respektvolle Weise gemeinsam reflektiert und für alle zufriedenstellend gelöst.
Ziele von Supervision:
- Aufgaben, Arbeitsziele und Handlungen dauerhaft in Balance bringen
- emotionale Entlastung in belastenden Arbeitsphasen herstellen
- Sicherheit und Stärkung von Motivation und Selbstwertgefühl
- erfolgreiche Zusammenarbeit in Veränderungsphasen herstellen
- Konflikte konstruktiv lösen und eigenverantwortliches Handeln unterstützen
- Rollensicherheit und Arbeitszufriedenheit aufrecht erhalten
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