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Fit und motiviert für gute MitarbeitergesprächeGut strukturieren, den richtigen Ton treffen, gekonnt nachfragen.
Mitarbeitergespräche sind nicht immer beliebt. Das hat viele Gründe:
- Sie stehlen den Beteiligten wertvolle Arbeitszeit.
- Sie erzeugen Befürchtungen, wie beispielsweise nicht gut dabei wegzukommen.
- Die Beurteilungskriterien sind teilweise unverständlich.
- Sie sind häufig einseitig – d. h. der Mitarbeiter erhält ein kritisches
Feedback, der Vorgesetzte nicht. - Sie werden als lästige Verpflichtung aufgefasst, die nichts bringt.
- Diejenigen, die sie führen sollen, fühlen sich unzureichend vorbereitet.
- Und: Oftmals kennen Führungskräfte ihre vielen Mitarbeiter gar nicht
so genau…
Das Mitarbeitergespräch bietet neben der Einschätzung der Leistungen die große Chance, die eigenen Mitarbeiter immer wieder aufs Neue kennen zu lernen, ihre Schwierigkeiten nachzuvollziehen, ihre Entwicklung mit zu gestalten und dafür angemessene Unterstützung zu geben.
Und es ist eine gute Gelegenheit, die eigenen Führungsqualitäten aus der Sicht der Mitarbeiter zu beleuchten und neu zu justieren.
Stellen Sie sich vor, es ist Mitarbeitergesprächstermin und Sie freuen sich darauf! Das ist der Sinn und Zweck dieses Trainings.
Im Dialog mit Ihren Fragestellungen, die Kommunikationswerkzeuge zu trainieren, die Sie für Ihr gut strukturiertes und somit weniger zeitintensives Mitarbeitergespräch wirklich brauchen können.
Dieses 1-2-tägige Mitarbeitergesprächstraining richtet sich klar nach Ihren Unternehmensspezifischen Anforderungen. Gerne bespreche ich mit Ihnen die konkreten Kriterien und Ihren gewünschten zeitlichen Rahmen.
Ihre Investition:
Tageshonorar 1.200 € zzgl. 19% MwSt.
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